订阅

专栏

洗浴设计的三大难题
洗浴行业走下神坛,盈收乏力,问题不在洗浴,而在于你的经营逻辑,我说说自己的认知: 01、无趣 洗浴就是换个地方玩手机,这是很多人对洗浴的直观印象。我来洗浴,如果不按摩,洗澡半小时,吃饭半小时,汗蒸15分 ...
2024-5-17 16:07
我要开扬州搓背馆,需要加盟吗
我想开扬州搓背馆,需要加盟吗? 一、首先扬州搓背和兰州拉面、沙县小吃、陕西凉皮、西安白吉馍、山西刀削面、新疆大盘鸡一样,属于行业类目名称。谁都可以使用扬州搓背作为服务招牌。 二、2018年扬州市市场监督管 ...
2024-5-17 16:05
市场将死,秘不发丧
市场将死,秘不发丧。 不少人缺少的不是鸡汤,而是一个巴掌。一个自省的巴掌。 每年被我否定的项目,不止七八个。对于设计,对于项目投资,我一直心存敬畏,不专业不做,风控不合格不做, 遗憾的是,依然有不 ...
2024-4-10 23:22
洗浴四大深情
沉浸场景、欢乐剧情、主题之夜、全场互动,是洗浴的用心表现。
2024-3-21 18:36
洗浴四大乐事
穿越旅行团、明星梦工场、全景剧本杀、欢乐嘉年华,洗浴四大乐事。
2024-3-21 16:37
洗浴四大雅趣
扬州搓背、汗蒸SPA、围炉煮茶、足疗指压,洗浴四大雅趣。
2024-3-21 16:31
深圳性格
城市运营层面,每个城市都有自己政治使命和运营逻辑。城市的产业框架、地方法规、市场资源和营商环境、基础建设都透露着每个城市的性格和喜好。 01、企业本位 深圳从来不是市民本位的城市,深圳的地方法规更倾向 ...
2024-2-18 19:50
暴富,只因少走几十年弯路
这两天被高速拥堵话题霸屏,浩浩荡荡的回城汽车大军在高速上堵成了一锅粥。 有个比喻很好玩,返程务工和追逐财富的过程何其相似,同样蕴含了“道”“法”“术”“器”的传统智慧。 所谓“道”,简单的说就是方向 ...
2024-2-18 19:47
经验,只代表下限
不少洗浴要开业了,考查了各个项目的开业筹备情况,暗自着急却无能为力。 发现的几个问题,不止影响筹备,更可能引发服务塌方,甚至生存危机。 一、贴标签 面对日新月异的消费市场,创新是永恒的主题。洗浴行业 ...
2024-2-12 20:26
注水
一些项目的平庸,一开始,就是注定的。 他们往往都有这样的特点: 一、非常善于听取比自己还差的人的意见,所有的人意见立场不同,见识有别,就会有不同的答案,就像小马过河前问河水深度一样难堪,这个行不通, ...
2024-2-12 20:25
花无百日红
花无百日红,直播带货行业更是如此。只有时代的直播带货,没有直播带货的时代。 印象中最早的直播带货,源起于电视购物,遗憾的是,这个赛道滋生了一批罔顾信誉急功近利的从业者,直接把这个行业毁掉了。而同样是电 ...
2024-2-12 20:23
悦己消费
用历史的眼光看行业的兴衰,用全局的眼光看项目的成败,用发展的眼光看产业的未来。 培哲顾问设计研究洗浴行业19年,从行业发展来看,今后洗浴行业的最大的转变来自市场需求的更迭和转型。简单总结就一句话:功能消 ...
2024-2-12 20:21
高端客户
洗浴项目设计之前,需要先做经营策划和服务规划,和投资人沟通洗浴的客户定位时,投资人大多回答中高端客户。这时候我总有些话如鲠在喉,不吐不快。 舍得为你花钱的客户才是高端客户,有钱的客户不是高端客户。 就 ...
2024-2-12 20:19
向上而生
20年前,手机只是通讯工具,现在的手机已经十项全能,通讯早已不是手机的核心竞争力。手机即将进化为超级终端,成为不可分割的生活工具和精神伴侣,成为精神寄托和人文消费的主要载体。 20年前,汽车只是交通工具, ...
2024-2-12 20:18
消费分级
当巴宝莉4000元的热水袋被抢购一空,或者KTV的消费越来越高时,很多人有些纳闷了,不是说消费降级了吗,怎么奢侈品的购买热情反而更高了呢? 当汽车关税降低,某款汽车国外仅售63万人民币,国内依然选哟加价30万 ...
2024-2-12 20:17
前期研判
市场调研
客群定位
区位研判
竞品分析
投资测算
盈利模型
选址评估
财务模型
可行性研究
项目定位输出
核心壁垒
商标壁垒
产权保护
IP版权矩阵
方法论体系、
数据资产
供应链壁垒
品牌资产
报批合规
规划对接
消防报审
业态合规
特种经营许可
政策补贴申报
环保审批
卫生许可
文化经营许可
安全评估
内容引擎
原创剧情
IP养成
世界观体系搭建
剧本研发
音乐音效
内容迭代
文案体系
角色设定
体验载体
空间设计
沉浸互动
NPC演绎
场景道具落地
动线设计
灯光音响
数字技术
餐饮体验
零售体验
品牌营销
品牌体系
新媒体矩阵
事件营销
渠道分销
招商推广
PR 传播
KOL 合作
私域运营
广告投放
商业闭环
体系落地
业态融合
衍生变现
票务产品体系
会员体系
二次消费
异业合作
数据中台
组织人才
团队搭建
演员孵化
服务SOP
全岗位培训
供应链管理
绩效考核
企业文化
人才梯队
长效增长
社群运营
数据驱动
在地共生
迭代更新
品牌授权
连锁复制
资本运作
产业延伸
风险管控
安全预案
客流管控
舆情风控
成本管控
法律风险
财务风险
危机公关
保险体系

客服:15921654321 © 2005-2026  上海培哲文旅 | 沪ICP备14047490号 | 沪公网安备31010802001330号

返回顶部