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浴场赚钱的新逻辑
用文化武装自己 打造经营护城河,跑马圈地抢占新市场,占山为王。我能做,你却不会!不再为抢夺按摩客户争个头破血流;服务还是那个服务,产品依然那个产品,因为文化包装,经营赋能,溢价不说。服务也不再裸奔,成 ...
2022-5-9 09:43
洗浴投资的风控标准
风控,就是风险控制。 不少人喜欢用天时、地利、人和,作为投资风控标准。 这些标准都太主观了,没有实际应用价值。 而专业应用的标准又过于复杂,大多人没心思研究,那有没有一套简单的评价标准呢? 有!今天分 ...
2022-5-9 09:42
笔下有财产万千,路上有人命关天;心中有是非曲直,头上有善恶忠奸
世界上最赚钱的事,都写进了刑法。比如贩毒、走私、抢劫、诈骗。世界上最困难的事,都做成了生意。把钱装进自己的口袋,把理念装进别人的脑袋。比如销售,比如培训。世界上最容易的事,都写成了伦理。比如啃老,比如 ...
2022-5-9 09:37
不止能穿越,还能圆梦
梦想不止一面,上元助你实现。 上元独具特色的唐朝一日游。不止可以穿越,还能圆梦,你能自选甚至定制自己喜欢的角色,与大唐明星欢乐互动。 无论是胡姬、乐工、武侯、番僧;是昆仑奴、新罗婢、金吾卫、菩萨蛮;是 ...
2022-5-9 09:35
不懂经营的设计都是耍流氓,不懂营销的老板都是新文盲
不懂经营的设计都是耍流氓,不懂营销的老板都是新文盲。 洗浴设计,是从内而外的,有生机,有活力的。洗浴不能搞成漂亮的雕塑,虽然高档却没有灵魂,看一次就厌倦了。而应该设计成风姿绰约,才艺双绝的美女,人见人 ...
2022-5-9 09:34
老板的价值
老板是一个单位的头狼,头狼应该有自己的独特价值。 主要表现在 1、开拓别人看不见的市场。 要懂得发掘和发现新市场。比如私域电商,比如意见领袖,比如渠道开发,比如产品转型。 而像美团等第三方OTA方式,或者 ...
2022-5-9 09:31
大道不可逆,民意不可违
在政治挂帅,经济唱戏的北京;在经济繁荣,在消费低沉和疫情阴影中,投资什么样的洗浴项目才能顺趋势,得民心,赚大钱。 北京上元大唐浴乐园,正是在这样的时代和经济背景下,千呼万唤始出来,犹抱琵琶半遮面。 虽 ...
2022-5-9 09:28
县城开洗浴,提几点建议
培哲,专注洗浴17年。 公司在上海,但客户有七八成是在三四五六线城市,尤其这几年洗浴竞争惨烈,一二线城市的洗浴投资市场基本停滞,反而是下沉市场方兴未艾。 上海不上海的不重要,只是个平台,没必要介怀,或许 ...
2022-5-7 10:18
洗浴筹备的15道送命题
以下几项工作,做好就是送分题,做不好就是送命题。 01 | 规划缺陷 这几年见识了不少浴场的规划,只能遗憾的说,开业就亏。为什么呢? 动辄一两万平米的浴场,反而更像一个大号的澡堂,服务很单薄,服务架构和产 ...
2022-5-7 10:17
一文讲透,如何搭建洗浴项目的线上营销体系
内外兼修,全程无忧。 培哲的本职工作是洗浴设计,创业16年来,我们已经做了253个洗浴的设计。 和其他设计公司的区别在于,我们不止做设计,还负责打造软实力,所谓软实力,就是项目赚钱的能力。 项目装修完了, ...
2022-5-7 10:16
疫情是一面照妖镜,守业是一部金刚经
凌晨一点多,我被一个电话从睡梦中唤醒。打来电话的是一位我设计的洗浴客户:兄弟呀,真的撑不住了,每天亏两万多,给出出主意吧,这生意没法干啦。 原来因为疫情,他的洗浴这两年多来,开开停停,反复折腾了多次, ...
2022-5-7 10:15
文娱向前,洗浴向后
01 | 为何大家都在做洗浴,你却倡导做文旅宏观看,洗浴行业存在严重的结构性供需失衡。就像农民中庄稼,99家都在种粮食作物(比如水稻小麦),1家在种经济作物(比如蔬菜瓜果)。结果导致粮食谷贱伤农,而经济作物供不应 ...
2022-5-7 10:14
疫情后,不想躺平,如何转型
疫情后,洗浴如果不想躺平,就要学着转型,从服务型消费转型为体验型消费。什么意思,简单的说,单纯的洗澡按摩越来越不吸引人了,能够吸引人的都是快乐的消费体验。正如我们在【大唐浴乐园】营销中所讲的,你卖的是 ...
2022-5-7 10:14
2022,洗浴靠什么赚钱
见识了不少自杀式的洗浴投资,钱都花在了做表面功夫上,花大价钱装修好的浴场。开业后没多久就客流断崖式下降,然后门可罗雀,入不敷出。 这两年洗浴市场早就变了,遗憾的是,不少投资者依然凭着过去的老办法赚钱, ...
2022-5-7 10:13
做生意,安全第一
不少人咨询,2022年我想开业洗浴,还能开吗? 答案是肯定的,洗浴这个行业挺好的,只不过要求更高了。 今天的洗浴行业不像前些年,轻轻松松就能赚到钱了。 以前开洗浴是淘金,现在是炼金。 没有金刚钻,不要揽瓷 ...
2022-5-7 10:12

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