对于洗浴行业的发展，存在两种针锋相对的论调
; q3 _6 U: |9 g1、洗浴行业已经饱和，没市场了
# f8 e0 W1 d* _2 x" U; G2、洗浴市场大有作为，趁早下手; A# p w+ G1 }& k4 \5 A% b9 h
其实，这都属于盲人摸象，没有看到问题的本质。
( V2 u: K1 ]( b& @$ a; p
. z; N0 [2 y4 F就我看来，
9 s; p) o. P; L) n剖析一个产业的兴衰，要用历史的眼光 a" [; c, h8 m6 x1 ~ D1 F! ~4 S) ~
看待一个项目的成长，要用全局来度量
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透过纷繁的洗浴行业乱象，可以得出一个结论
- R) Y$ {* A7 L# `1 U4 F9 Q3 [- h高端供给市场(高端浴场)过剩$ b! U: ?5 t3 ]- A6 I! x
中端供给市场(休闲浴场)不足
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政府一直在倡导供给侧改革，我很理解，也支持。+ `6 }' c' |7 }( n+ M' `
洗浴市场同样面临着供给侧改革的问题，调整产业结构，服务优化升级的问题。 l" T) x4 n+ ^; I: Y2 x5 z6 d
老百姓不是不需要浴场了，而是需要大众的休闲浴场，而现在满大街都是高端消费浴场。% C& i: `+ p8 q- m1 v+ W# n' H9 ^
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分析一个产业的兴衰，要用历史的眼光5 Q& ?' M! T q; f2 G1 J$ i
现在的洗浴市场，就好比90年代中期的中国百货市场，高档商场鳞次栉比，但大型超市凤毛麟角- \5 @2 u5 G4 {
随后的1995-2005年进入了近10年的超市发展黄金期，
. L" z( {$ m) q2006年-2015年是超市发展的平台期
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为什么是这样的呢
0 l- ^7 Z: Y: S: z! O就是因为1995年以前，刚刚改革开放，能够买的起，进商场购物的还是少部分，或者大部分的少量需求，
' M ]8 F3 g# n. l$ C" A而1995年后，随着改革开放的深入，百姓收入的稳步提高，中产消费群体的消费诉求被唤醒，消费的客户人数突然间得到了释放，所以1995年-2005年开超市的，几乎开一家火一家。
. S2 x- y. i) C+ S2 b2005-2015年，超市的发展逐步进入平台期甚至瓶颈期，同时由于个性化需求的觉醒，以及商客之间的信息的对称，网商开始发力，甚至有逐步超越传统销售的势头。( W/ f' `; d9 F: G! p7 Z
……
7 D! J' @+ N5 ?0 R现在的洗浴市场也是这样5 S: k% o V8 [0 h7 V' s% o
就相当于1995年的中国百货市场* S0 |0 H# Q9 L- w. I6 [
高端洗浴(高端商场)过盛，中端休闲洗浴不足，不足的原因是中产阶层的休闲需求得不到有效释放。
! H3 C! c" |$ [, _表现最突出的就是收入水平和生活方式的不对称
/ M2 m9 z" t" @3 a- j老百姓收入提高了，一家三口周末花几百元一起玩一天没有经济压力，可老百姓的休闲生活质量几十年来没有本质的提高，基本休闲方式还停留在老三样：吃饭喝酒，打牌，唱歌。
9 O# H3 |- W8 y" s! S1 G6 ^# G; X老百姓的生活休闲空间也没有本质的改变，除了出去旅游，逛商场，看电影，棋牌室，足疗店几乎没有其他休闲消费场所。 L$ k" M, F! |# g
年轻人搞对象，除了去看电影，吃饭，还能去哪儿
, u( `" T4 w5 v' G8 W6-16岁的孩子出去玩，除了去网吧，还能去哪儿4 ^- ~; }9 |: F& J, H" ^
一家三口的都市休闲消费，除了逛商场还能去哪儿，
0 e8 x8 t+ R6 Q4 b6 R* L5 N6 c当然了，可以去公园，但夏天太热，冬天太冷，还天天有雾霾……
( p; e5 ^: E* J R3 r% `+ {因此我提出来把浴场建成【室内休闲公园】的理念，
% J; P+ b5 I! ^6 ^. v. O* C把浴场定位于中产阶层的(第二)会客厅和后花园
8 T2 m7 ~" A8 w- b1 |详情见http://www.peizhe.com/thread-11738-1-1.html! `8 ^* v a7 v2 k5 F1 n* L
6 e. S. X; C1 K) T9 W正是因为中产阶层的这些消费诉求无法得到满足，才促使能够满足这些功能的室内休闲浴场应运而生，而且几乎是开一家火一家（别盲目乐观，以后我们会剖析几年后的行业竞争激烈程度）# t/ e# k y! h b
可以断言：) I/ t8 N% C. o3 j# A8 I
5年内是休闲浴场的黄金成长期. X; r! w& \* J6 {
5-10年是休闲浴场的平台成长期! ^8 n: t1 c6 o
我们应该用历史的眼光剖析产业的发展，用全局的眼光看待一个项目的成长
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正如百货行业 , z1 ^7 d6 }6 h- l0 c
1990-1995年是高端商场的成长期，因为改革开放，贫富收入拉大催生了高端消费的土壤 1996-2005年是大型超市的成长期，是因为老百姓改善生活的需求得到了释放 2005-2015年是大型超市的平台期，也是网商的成长期 是因为个性化的需求的释放 2015-2020年是网商的平台期 2025年以后将是个性化商业(细分市场)、资源性商业业态的成长期 , m; G o+ R: ^3 O* z8 j
洗浴行业的发展用历史的眼光来看 1985-1995年是澡堂业态的高速成长期，因为老百姓想洗澡，家里没有条件 1995-2000年是会所型浴场的萌芽期，因为高端消费人群的形成和诉求释放 2000-2014年是高端浴场的快速成长期，是因为高端浴场的亲民化路线，改善了消费客户结构 2015-2020年是室内休闲公园型浴场的成长期，是因为中产阶层休闲消费的兴起 2021年-2025年是中产阶层浴场的平台期和诸侯割据期，也是私享型浴场、细分洗浴市场的成长期
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