创业12年，最大的收获就两个字：敬畏。$ e+ U8 c$ `7 M" {
什么意思？
; R* z( j6 i4 p5 D2 ` b说白了，就是知道了怕。知道自己几斤几两，知道自己能做什么，不能做什么。/ `% q2 `% o; ]5 ~; s! Z
知道什么能做好，什么不能碰，更做不好。0 j0 q) S Y: \. A7 @
比如，做洗浴设计我们行，但做洗浴施工，我们不碰。/ g2 Y" }! i ]2 o2 a- p
这不丢人，没有谁无所不能。
b* F7 O4 O0 _" \% S1 e1 M1 v/ B0 \8 H; x; F8 V& {
2016年，我们的洗浴设计签约额24万平米，11月里有12个我们设计的项目在施工，11月有5个项目准备开业。8 e6 F6 q( r- F* Q1 _! A" [
数据很乐观，但压力非常大。
3 [7 j" ]( G9 A/ ?) O" O: D2017年怎么办?
, l) O3 W, `# F# q" F& l- J, z- j. _1 T5 M8 Y
虽然2017年洗浴行业的投资形势更为乐观(详见我的文章《2017，洗浴投资趋势分析》)6 @: M3 }( I! d, s, p
但是洗浴设计的竞争也更趋激烈，为什么，一念之间涌现出了上百家洗浴设计公司，以前处于产业链下游的供应商、配套商、服务商都开业做洗浴设计了。. t c8 M( M, p& C4 V+ w
可以说群雄逐鹿，狼多肉少。9 a- W/ x2 T \' J' ^1 e- P
洗浴设计的是形势不乐观。* M+ X* S+ l/ V% K9 f F$ O
怎么办？
! a0 v- s: d4 E6 z3 O# c硬碰硬，打价格战？( f% a$ {$ q* Q/ A
这事我干不来，也不属于我们的风格。- @& X6 U- @8 L7 U5 `( W
那么，不打价格战的我们如何继续保持优势，如何能做到一骑绝尘，1 A# Q8 d% |- z* f# {- @. b
我的办法是开放式思维，在竞争的基础上选择，在选择的基础上合作，
, F; @8 m& W% r- ^2 u/ [三个维度
4 X+ S' t+ h% s+ N1、产品维度! a' l7 H7 ]# ?7 x! z
这条我们坚守只做洗浴设计的红线，不另外拓展。
5 _' ]1 K0 U& }# m3 E! w' Z, u但要把设计做深，做透。
6 v) B8 w: J0 H* X2、产业链维度5 \3 ]9 @- C' K! \" K/ O
以设计为龙头，打通顾问、管理、运营、筹建等环节。
! ]( B5 z2 @" j# o5 y吸纳优势资源，沉淀产业人才，提升管理效率，做管理和服务的输出。( g# v7 F( T% o( P O9 Q
3、市场维度
. S- A7 _+ z8 T# F: M% \6 v我们乐意和更多的优秀机构合作，开展多层次多领域的合作和联合。: w6 A) w9 Y7 w+ g: `) T: N
我们与多家集团机构达成战略合作联盟，开展全流程合作。
9 R' H7 u s4 A( c- M
! b$ t& U& g3 ^7 O) r总而言之，用专业的心态做事，深入挖掘设计潜力，提高设计服务满意度；7 V+ b6 j" V9 k9 u0 s
用开放的心态合作，包括公司的网站、微信等都在免费帮合作者发布广告和信息$ \+ N0 w. @: \9 L
用合作的心态竞争，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。
& ?9 }+ x+ l6 _9 Z
+ R3 ^: A1 r& M w. N$ p& u2017，我们期待着与优秀的你合作，共同发展。
, n+ K% N8 W! J, A" F
. _7 e) y' f* y$ u$ A培哲洗浴设计; h G! E5 \: q; w) J4 {
www.peizhe.com
7 | l7 C1 N$ p+ }
( g2 S8 e2 {8 U- ]6 [$ o9 X( G& F$ c% \2 t
|
