创业12年，最大的收获就两个字：敬畏。* H M% n% `5 ~/ \3 S4 V% [' t
什么意思？/ d4 X6 M5 ]8 |$ R8 v
说白了，就是知道了怕。知道自己几斤几两，知道自己能做什么，不能做什么。' b; Q2 @8 L, p/ P0 X
知道什么能做好，什么不能碰，更做不好。; L2 ]8 a; v, [
比如，做洗浴设计我们行，但做洗浴施工，我们不碰。& z. B# A8 o; _% H
这不丢人，没有谁无所不能。
# {1 u4 g. o& C. F/ N" c: n' _# F9 u5 G q! P
2016年，我们的洗浴设计签约额24万平米，11月里有12个我们设计的项目在施工，11月有5个项目准备开业。
8 y4 X6 S7 O0 y! j6 U% A. `数据很乐观，但压力非常大。' G6 v" Y! J! E- R! O: D
2017年怎么办?
' j' m) n0 q' h2 e L' A8 J6 v" K6 H% C
虽然2017年洗浴行业的投资形势更为乐观(详见我的文章《2017，洗浴投资趋势分析》)
$ e! K- z8 `7 x2 M7 w* M& F+ y2 v但是洗浴设计的竞争也更趋激烈，为什么，一念之间涌现出了上百家洗浴设计公司，以前处于产业链下游的供应商、配套商、服务商都开业做洗浴设计了。
" ^9 {3 c9 U2 M+ X可以说群雄逐鹿，狼多肉少。
4 M. j5 k: z7 u x: z% ^洗浴设计的是形势不乐观。
" X& ?1 U' g4 i* a& v' j' V怎么办？
8 x# C+ K# z# D% }; ^6 G硬碰硬，打价格战？! @1 x( B& J0 k! B u
这事我干不来，也不属于我们的风格。+ x5 |* p9 Q' f# Y2 u' Y' b
那么，不打价格战的我们如何继续保持优势，如何能做到一骑绝尘，
. X* T8 M) h6 Z6 B我的办法是开放式思维，在竞争的基础上选择，在选择的基础上合作，& @# \& x$ `- ^/ g& b% z9 p
三个维度3 _! B% v* r2 x+ p6 U
1、产品维度% a! _0 C! B6 Q7 _; k3 A* w" |
这条我们坚守只做洗浴设计的红线，不另外拓展。
, I) a! }0 Q; A% Y% b但要把设计做深，做透。2 o2 F- @ K# S# b* @0 s3 U- M m
2、产业链维度7 [, [. V( H; X* V
以设计为龙头，打通顾问、管理、运营、筹建等环节。! |" a1 c# D( \& O$ \! G8 P9 j
吸纳优势资源，沉淀产业人才，提升管理效率，做管理和服务的输出。 S x* T* B( y _3 k
3、市场维度
* T$ n2 Q" N& x* O/ C6 G我们乐意和更多的优秀机构合作，开展多层次多领域的合作和联合。
5 ?0 x8 ]1 A9 G( W! q3 Y我们与多家集团机构达成战略合作联盟，开展全流程合作。# ~9 J% ^# `$ G
. t( ~; i) l: K总而言之，用专业的心态做事，深入挖掘设计潜力，提高设计服务满意度；
u& b: A9 ^& \用开放的心态合作，包括公司的网站、微信等都在免费帮合作者发布广告和信息
8 h$ x! u/ A. { H6 h) Y9 Q用合作的心态竞争，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。
- s0 y; d' j# N5 D
" q Z4 G1 [9 a/ V# ?2017，我们期待着与优秀的你合作，共同发展。
' ~, U/ B6 W" K5 q
+ C: O) J( _/ B4 f' h; T. `培哲洗浴设计
( j. C! j1 y) t8 N. W' F; ~www.peizhe.com
8 \, @5 ]% _) m0 R+ W
' f5 [/ _- p% m3 f; ^4 e/ q3 g; a' @* L) y
|
