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专栏

做生意,安全第一
不少人咨询,2022年我想开业洗浴,还能开吗? 答案是肯定的,洗浴这个行业挺好的,只不过要求更高了。 今天的洗浴行业不像前些年,轻轻松松就能赚到钱了。 以前开洗浴是淘金,现在是炼金。 没有金刚钻,不要揽瓷 ...
2022-5-7 10:12
2021年,洗浴行业年终总结
2021,内忧外患1、外患 1.1、疫情让洗浴行业饱受摧残。不完全统计,2021年洗浴投资减少1/2,洗浴行业整体营收减少1/3。这些数据不是危言耸听,却代表了这两年来的行情。更是有不少城市的洗浴,一年内有4个多月疫情 ...
2022-5-7 10:11
认知不足,是开洗浴最大的拦路虎
认知不足,是开洗浴最大的拦路虎。 01 | 股权关系 洗浴投资的主体大多是民企,或自然人合伙。这样的股东结构,优势和弊端都很明显。而最大的弊端就是没有成熟的股权分配体系和合伙人制度。一个洗浴项目的股权分配 ...
2022-5-7 10:10
洗浴产品的降维打击和规划设计
直奔主题: 宝马车的产品体系中: 1系为引流产品,价格实惠,被更多客户所接受; 3系为渠道产品,中间商乐意卖,客户乐意买; 5系为利润产品,利润率最高,销量也不错; 7系为形象产品,提升宝马产品的整体形象 ...
2022-5-7 10:09
能挽救洗浴的,一定不是洗浴
大数据显示,全国注册的有洗浴内容的公司有28万家,洗浴的实体店有18万家。 这些店经营得如何,这个行业发展的如何?牵动着很多人的心。 2021年我谈了11家、接了3家洗浴项目的内部升级改造,截至今天已经预约的洗 ...
2022-5-7 10:09
开洗浴,别空谈梦想,要会算账
01 | 什么旗帜 中国的洗浴有18万家,一线城市一个城市的洗浴都有上千家,但闭上眼睛想一想,叫上名来的有几家?值得你留恋的又有几家? 对于像我这样的圈内人士尚且如此,更何况对于毫无研究的消费者。 把名字扣 ...
2022-5-7 10:08
你的洗浴没有护城河
未来十年,所有的民生、刚需类服务都可以再做一遍。产品接地气,市场无需再教育,可复制性强,更具有大连锁的生命力,是民生类产品的优势,也是未来投资的大赛道。难题就在于,如何打造自己的核心竞争力,在资本没有 ...
2022-5-7 08:48
想投机,不要开洗浴
今天,《大唐浴乐园》的商标证书终于拿到手了。而这已经经历了六年。2016年,在武侠主题乐园的基础上开始创意策划穿越主题浴场 2017年,为江西省旅游集团做项目顾问,落实《唐朝生活馆》经营模式 2018年,为研究唐 ...
2022-5-7 08:48
大唐浴乐园,就应该是你喜欢的样子
青春有青春的精彩,高贵有高贵的仪态;汤泉是汤泉,浴乐园是浴乐园,各有各的可爱。 一个明眸善睐、青春活力的小姑娘,就应该有属于她的青春色彩,不要东施效颦去学人家老年人的雍容仪态。 偌大的北京,上元汤泉也 ...
2022-5-7 08:42
装修只是起点,经营才是上限
上大一的时候,学校花了900多万建了一个礼堂,想想90年代初的900万,可是真金白银呀。 遗憾的是,礼堂开业后,学校只是用来做开学典礼,毕业典礼,再就是放地道战、地雷战之类的革命教育电影。 礼堂没有收入,连保 ...
2022-5-7 08:41
看懂文娱,就看懂了下一波的创富逻辑
虎头蛇尾,这是我对自己策划的电影嘉年华活动的评价。 买椟还珠,这是我对管理团队的认知和评价。 之所以策划电影嘉年华,目的就一个,赚钱。 浴场从来都是社交场,遗憾的是大部分的浴场不仅仅没有社交(陌生人 ...
2022-5-7 08:40
锁定年轻,锁定娱乐,锁定全国
大唐浴乐园品牌已走过了五年。从最初为江西省旅游集团的项目策划案,到V1.0版唐朝生活馆在江苏昆山落地,到北京上元的V2.0版品牌联袂,这五年磕磕绊绊,好评如潮,质疑也不断。 和国内名列前茅的FX、HQC、XY、RC、R ...
2022-5-7 08:39
为何要做,大唐浴乐园
抽烟、喝酒、烫头我都没兴趣,我的爱好正好也三个:做设计,学管理,读书反省自己。 01 | 市场 如果熟悉中国近代史,就会发现今天的洗浴市场格局和1930年代的国内格局非常相似。 1)先攻取城市/先拿下按摩市场 ...
2022-5-7 08:39
洗浴2022,从流量到留量
不懂经营的设计都是耍流氓,不懂营销的管理都是新文盲。新市场、新消费下的洗浴行业会去向何方,这是所有洗浴人的不得不关心的课题。即将结束的2021,洗浴行业的众生相,可以用一个词来形容:步履维艰。为什么这么说 ...
2022-5-7 08:38
2022,洗浴行业新动向
01 | 转变增长方式 洗浴行业的增长方式,已经从规模增长向效益增长转移。这是疫情下洗浴行业的新动向。 以前的靠高大上,靠动辄上万平甚至几万平的大手笔投资拉动消费的方式已经明显不灵光了。 洗浴行业的增长方 ...
2022-5-7 08:34
前期研判
市场调研
客群定位
区位研判
竞品分析
投资测算
盈利模型
选址评估
财务模型
可行性研究
项目定位输出
核心壁垒
商标壁垒
产权保护
IP版权矩阵
方法论体系、
数据资产
供应链壁垒
品牌资产
报批合规
规划对接
消防报审
业态合规
特种经营许可
政策补贴申报
环保审批
卫生许可
文化经营许可
安全评估
内容引擎
原创剧情
IP养成
世界观体系搭建
剧本研发
音乐音效
内容迭代
文案体系
角色设定
体验载体
空间设计
沉浸互动
NPC演绎
场景道具落地
动线设计
灯光音响
数字技术
餐饮体验
零售体验
品牌营销
品牌体系
新媒体矩阵
事件营销
渠道分销
招商推广
PR 传播
KOL 合作
私域运营
广告投放
商业闭环
体系落地
业态融合
衍生变现
票务产品体系
会员体系
二次消费
异业合作
数据中台
组织人才
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演员孵化
服务SOP
全岗位培训
供应链管理
绩效考核
企业文化
人才梯队
长效增长
社群运营
数据驱动
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